Asesoría de riesgo
La información es determinante en las buenas decisiones. Trabajamos con un equipo de investigación especializado en el análisis de riesgo, con acceso a las fuentes de información más completas, fiables y actualizadas a nivel nacional e internacional.
Qué permite la información sobre el riesgo
Las buenas decisiones para adelantarnos a posibles situaciones de riesgo se basan en la calidad y la buena interpretación de la información disponible.
En KRAM aunamos una fuente de información comercial de las más completas, fiables y actualizadas con un equipo de analistas especializados en interpretarla, para aportar objetividad y seguridad a la toma de decisiones.
La información previene riesgos innecesarios
- Ser consciente del riesgo y la solvencia de tu cartera de clientes.
- Monitorizar la evolución de riesgo de tus clientes.
- Adelantarte a las incidencias.
- Estudio de comportamiento de pagos.
- Consultas de RAI (Registro de Aceptaciones Impagadas) y EBE (fichero de morosidad bancaria).
- Identificación de incidencias judiciales, preconcursos y procedimientos concursales.
- Reducción del riesgo en operaciones comerciales.
- Soporte en la toma de decisiones sobre cualquier autónomo o sociedad no mercantil.
Qué riesgos analizamos
- Cartera de clientes existente
- Analizamos tu cartera actual, total o parcialmente, para determinar la situación de riesgo de tu negocio comparándola con la media del sector, y fijamos una monitorización sobre los clientes que puedan provocar una incidencia a corto o medio plazo.
- Clientes nuevos
- Es determinante saber con quién trabajas cuando hablamos de crédito. Analizamos el riesgo y la trayectoria de los clientes potenciales antes de trabajar con ellos, para determinar las condiciones contractuales y de venta a crédito que minimicen el riesgo.
Objetivos de la información de riesgo
- Analizar
- Saber en qué situación de riesgo se encuentra tu cartera, observando tendencias y evolución. Te permite incrementar su solvencia y fijar objetivos en la búsqueda de clientes potenciales.
- Monitorizar
- Controlar a los clientes con más riesgo comercial te permite adelantarte y disminuir las incidencias.
- Competitividad
- Valorar, comparativamente, cómo trabaja y qué valor añadido ofrece tu cartera de clientes frente a la de tu competencia.
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